【我们的2023】投资促发展 产业赋新能
发布时间:2024-01-18 17:14 打印本页 关闭窗口

2023年,投资发展部在集团党委的坚强领导下,以集团“高质量发展年”为引领,围绕“产业发展、投资管理、国企改革”,聚焦重点工作和目标任务,主动作为,积极履责,为集团高质量发展贡献力量。

一年来,我们全力推动考核任务,练就“扛担子”的坚硬脊梁。完成政府重点工作个性指标考核任务,其中,金融商贸片区“1+4”规划方案已通过专家评审,泰政通项目已通过试运行。完成发展改革五项工作,围绕三大主业编制完成集团产业图谱;完成“1号工程”项目调研报告,并与目标银行管理层进行深度沟通;协助符合上市条件的子公司制定三年上市行动计划,加速推进子公司实现转型升级;协同投资板块持续夯实改革高地、打造改革尖兵,初步形成市场化改革方案,力求通过改革举措提升企业核心竞争力。

一年来,我们加速推进项目进度,迈出“挑大梁”的坚实步伐。2023年,投资部牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念,提高工作主动性,全年共组织召开投审会6次,审查重大项目14个,出具审查报告9份。为确保项目落得稳、建得快,我们聚焦重点,精准发力,对投资项目从初期调研到最终实施进行全流程把控,助力融资租赁及产权服务公司两个股权投资项目成功落地,同时推动完成泰福里市集、物业提升、地下车库改造等固定资产投资项目。积极配合投资板块,成功参与并推动4项基金投资。此外,优化投资管理机制,修订完善《军人各种做高h尿在里面军人各种做高h尿在里面公司投资项目管理办法》,针对薄弱环节,设立部门项目跟踪人员和项目责任人机制,强化过程管理,定期编制后评价报告、落实投后管理,形成投资全流程管控。

一年来,我们不断创新工作举措,激发“走在前”的强大动能。一方面,创新整合行业信息,定期追踪金融行业讯息和同级别、同类别国资国企动态,包括宏观经济、产业资讯、行业热点、地方创新等,助力集团寻找机会、防范风险。2023年,共编制《金融信息采编》和《他山之石》46期。另一方面,创新工作举措,牵头推动威通管业历史遗留问题处理,积极谋划解决方案,经过深入的财务审计和资产评估,把握企业的实际情况和问题根源,通过市场化手段妥善解决遗留问题,及时完成清算注销,促进集团资产结构进一步优化。

一年来,我们持续深化国企改革,交出“敢作为”的高分答卷。建立改革任务推进执行机制,自上而下和自下而上相结合,梳理新一轮国企改革任务,制定了64项改革任务清单,逐项细化分解到集团8个部门、11个经营主体,倒排工期,挂图作战。以“对标一流”提升行动为抓手,赴无锡、扬州、合肥等地,学习先进地区在推动股权投资高质量发展、产业基金组建及运作等方面的经验做法,不断提升部门干事创业的能力。同时,充分发挥考核“指挥棒”作用,将改革成效纳入集团综合考核体系,推动深化改革行动保持高质量、体现快速度,相关工作信息被国资委公众号采用。

开篇布局谋发展,奋楫扬帆谱新章!2024年,投资发展部将继续以“一流国企、幸福金控”建设为总目标,围绕“实力金控、活力金控、数智金控、幸福金控”总路径,以新一轮国企改革提升行动为抓手,凝心聚力,改革创新,以崭新的精神面貌和昂扬的奋斗姿态,为集团高质量发展贡献力量。